这个项目是我之前带的一个项目, 有个兄弟2月份的收益已经2W+了,主要是他是抽空做的,他自己还在教培机构上班。
这里就不得不说有些朋友,总是抱怨上班心累,抱怨领导傻X,却从来不想着远离现有的工作环境,找一堆借口,归根结底还不是你实力不够吗?
如果你的副业收入已经远超你的主业收入,你还用受这气?老子分分钟撂挑子走人!
当然有一些兄弟也试过一些项目,被割过一些韭菜,对互联网已经失望了。
作为一个过来人,我只能说,有些项目确实不行。
但是还有很多项目确实行,怎么判断项目行不行:就是看有没有足够多的同行靠这个赚到钱。
而行的项目没做起来,大多数是细节问题。
有些带项目的老师,是不给你细节的,有些是给细节的,但是即便是给了细节,也是不够的。为什么?
因为细节性问题一直在变。
项目的玩法需要一直进行微调。
就像我写文章,大家看我写文章,能看出很多门道,但是那还是作为阅读者的视角,作为写作者,我写作的时候,文章结构的设计,都是有规划的,这种规划,每篇文章还都有一定的区别,这种在阅读者视角是看不到的。
那怎么了解到所有的细节呢?
途径就是实操。
而且是足够数量的实操。
只有在实操中才能发现问题,进行调整。这样就获得了项目玩法的细节。
包括我们【寒冰学社】的交付,也是一直进行调整。
比如,之前的交付是要让学员得到很多,分享很多我的实战经验,这样确实有很多人马上业绩就提升很多:
但是马上出效果的往往都是老鸟,都有自己的项目或者资源,在我群里吸收一点营养就能额外多赚几万块钱,但是我能感受到很多新手没有进步,所以我就对社群交付进行调整。
现在的交付就是分成4个部分
并且把上面我们跑通的项目作为社群项目,让新手学员进群之后有项目做,能快速拿到结果。
跟着小编吃肉。
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